Программисту нанять директора для управления своей компанией. Хорошая идея?

[PlutDem]

Не уверен, что правильно выбрал раздел и что тема относиться только к ИТ, но все же.
У одного знакомого есть своя компания и ему нравится заниматься разработкой различного ПО т.е. кодить и, вообще, держать руку на пульсе проектов. Однако, с ростом компании, управление ею стало отнимать очень много времени, что не дает ему заниматься любимым делом. В результате он решил, нанять себе директора, сгрузить на него всю заботу о компании, а самому остаться где то в низу рядовым сотрудником. Лично я вижу уже две возможные проблемы:
а) Кто захочет управлять компанией чей владелец будет воротить что хочет и вечно вставлять палки в колеса?
б) Само по себе доверять весь свой бизнес левому человеку как-то боязно.
Хотелось бы услышать ваше мнение по этому вопросу.

[Astraport]

Это очень правильно, что твой кореш вырос настолько, что готов нанять себе менеджера.
И это известная боязнь наших кодеров, что у них могут украсть/отжать/склонировать проект. Что их будут эксплуатировать и т. п. фобии. 99% супер-успешных спортсменов или художников имеют агентов. И им не в падлу делать то, что они им велят.

Позволю себе такое сравнение. Идея - 10% успеха. Грамотный движок (код, фреймвек) - 10%. Графика, контент - 10%. А все остальное - это талант менеджера.

Не нужно бояться. Никому ваше г... не нужно в этом сумашедшем рынке. Если вам нужно признание 100 человек, то вы его добьетесь будучи только программистом. Если вам нужно признание корпораций и 1 млн. человек, то вам нужен грамотный менеджер.

[Котяра]

Необязательно быть рядовым программистом. можно стать техническим директором и владельцем.
по поводу вопросов:
а) а как вы думаете общаются нанятые топ менеджеры с владельцами? Если владельцы адекваты - то всё в порядке. Работа генеральным директором - это тоже просто работа.
б) Владелец - всегда владелец. Отдавать бизнес и нанимать генерального - это разные вещи.

[PlutDem]

Сообщение от Astraport

Что их будут эксплуатировать и т. п. фобии. 99% супер-успешных спортсменов или художников имеют агентов. И им не в падлу делать то, что они им велят.

Агент не может отобрать у художника талант, а вот бизнес развалить - запросто.

Сообщение от Котяра

Владелец - всегда владелец. Отдавать бизнес и нанимать генерального - это разные вещи.

В один прекрасный день выясниться, что фирма по уши в долгах, все имущесто распроданно, а гендир убежал на Канары прихватив с собой казну

[Astraport]

В один прекрасный день выясниться, что фирма по уши в долгах

Директора как раз и нанимают чтобы подобного избежать. Если своих навыков в управлении не хватает.

а гендир убежал на Канары прихватив с собой казну

Такой вариант возможен наряду с кучей других рисков. Уборщица может все тоже самое сделать.

[SvetozarPNZ]

Ключевые моменты в развитии бизнеса все-таки можно контролировать, а рутина профессионалу. Так-то да - никому нельзя доверять: ни директору, ни уборщице, ни сборщику мусора