![]() |
Да зависит кто клиент. Можно смело прибавить, если он солидный. Мне рассказывали как один заказ для Красного Востока делали (не веб). Когда им предложили цену, они сказали: "Неее ребята, что-то дешево, нам надо чтобы дорого было."
|
Если интересно то это RTcomm.
Клиент нашей компании... они типа тендер выиграли государственный на подключение образовательных учереждений по России к интернету. http://www.rtcomm.ru |
фигасе они у Тёмы сайт делали. значь денег не желеют. бери скока совесть позволит))))
|
Цитата:
|
Есть такое понятие интересное - откат называется, менеджеру. который с тобой связался отдаешь 20-30% от суммы, а он за это выделяет из бюджета родной компании Нную сумму в которой заинтересован он сам.
Это конечно актуально в крпных компаниях, где менеджер готов нагреть ручки на бюджете порученного ему дела...не знаю как для дизайнеров, но пиарщики так делают... |
Цитата:
Цитата:
Так что думаю мнение CCCPirate, более чем оправдано, с данным понятием они знакомы... Есть правда проблема начальника который может сам хотеть улаживать переговорные проблемы, и в этом случае ситуация будет выглядеть так: Заказчик -> Зачальнику: Есть тема - вроде нам нужна презентация, я своего нАбольшего уговорил. Пилим как обычно? Начальник -> Заказчику: Не вопрос, тока я узнаю скока эта хрень будет мне стоить... Начальник -> Работнику: Тут понимаешь есть одна компания... очень хорошие люди и им срочно надо презентацию сделать... скока ты за нее хочешь? По этому если схема предположенная мной, представляется вероятной, следует подумать а сколько тебе хочется денежки, и смело эту цифру множить на 2. Дело в том что при такой схеме себестоимость работ составляет очень незначительную часть от запила. ЗЫ: Давеча со мной поделились МВД ухитрилось приобрести сервер за сумму ВТРОЕ большую его рыночной цены. |
| Часовой пояс GMT +4, время: 03:02. |
Copyright © 1999-2008 Flasher.ru. All rights reserved.
Работает на vBulletin®. Copyright ©2000 - 2026, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
Администрация сайта не несёт ответственности за любую предоставленную посетителями информацию. Подробнее см. Правила.