Как первый шаг, я предлагаю сдать информацию на Бобира о выполнении работ и денежных траншах в Налоговый Департамент Узбекистана. Они сами отберут у него половину денег в качестве налогов.
Второе, я предлагаю вынести обсуждение дальнейших действий с форумов в приватный контакт. Вопрос ясен.

договорились.... сегодня попробуу с тобои связаться для дальнеишего обсеуждения

:D если с налоговым департаментом получиться – напишите сюда... мне будет до боли интересно знать...
Я сам из Ташкента, прожил там 20 лет, так что более-менее владею информацией о работе властей и органов управления/охраны/налогооблажения/etc...

И, коль вы пишите имя человека по-русски, то пишите Бобыр, а то читать Бобир в русском контексте немного неудобно... да и у тех, кто не знает как произносится буква и в узбекском языке складывается улыбчивое впечатление о том, какие у нас имена :)

Кстати, по сути и если правильно произносить моё имя, тоже будет через ы, но поскольку моё имя имеет в русском языке мягкое произношение буквы ы (не пытайтесь повторить :) это очень опасный трюк и надо прожить немало лет, чтобы получилось правильно), то произношение и более чем употребимо.

мне этот спам про RavenCo пришёл на фрилан сру, незнаю что именно он сделал, да мне и без разницы, только такое (этот спам про него) -- наверно ещё хуже

Стоп. Предлагаю пока остановить гон.
Давайте сначала точно выясним что же действительно случилось с человеком.
Если Бобир все-таки лежит в больнице то ему конечно огромный "незачёт" за то что не сообщил об этом нам и заказчику и за то что не оставил никакой возможности связаться - это как минимум очень непрофессионально. Но если так то не стоит ломать карьеру человеку, нужно просто чтобы он с нами связался, извинился и вернул деньги (про дальнейшую работу заказчик уже конечно говорить не будет)
Если же информация с больницой не подтвердится - тогда да, это кидалово, тогда другой разговор.. :(

mido, похоже ты - единственная надежда, т.к. ты можешь поговорить с ним лично. Если тебе не безразлична сложившаяся ситуация, просьба - поговри с Бобиром, попроси его связаться с "брошенными" заказчиками - с нами (Украина) и с Dancalif (USA) (мы не связаны и вместе не работали - познакомились в этой ветке в связи с общей проблемой). Контакты наши он знает. Надеюсь на положительный результат.

P.S. Я очень не хотел рождать тут эту тему, но был вынужден это сделать.
Сами посудите - человеку заплачен аванс, результата все нет, и тут он начинает пропадать неделями, а потом исчезает совсем и связаться с ним невозможно. Сейчас уже прошло больше месяца со времени последнего сообщения от Бобира (24.04), заказчик уже нашел других людей а нас требует вернуть деньги. (И требуемая сумма денег почти в два раза больше моей месячной з.п., а дома семья, ребенок)

Прошу прошения у всех кто получил сообшение о Бобыре, но ето был на спам. Просто хотел предупредить порядочных фрилансеров и потенциальных заказчиков о нашем герое. Не думау что ето хуже чем то что сделал Бобыр. А информациу всех лудеи, которын я сделал рассылку, я нашел на его страничке, в которои он говорит что либо вы его рекомндуете, либо он вас, либо вы работаете в команде.
Что касается вяснения лежит ли Бобыр в больницце, то мое мнение есть в етом форуме ранее. если же кто-то сможет мне доказать обратное и Бобыр и впрям позвонит и что еше более парадоксальное - вернет деньги - готов принести извинения и убрать все свои комментарии..... но что-то мне подсказывет что етому не бывать....

Всем привет еще раз
Прошло уже пару месяцев, но Бобир продолжает упорно скрываться.
Те кто сомневался теперь можете быть уверены что это было кидалово.
Может у кого-то появилась информация об этом человеке?
Проект над которым работали уже давно отдали другим людям, но сумма украденная Бобиром до сих пор висит на нас. Так что буду признателен за любую инфу.

Я прочел этот топик, и понял одну вещь. Если бы я попал в такую ситуацию, и потом надо было бы принятся за работу, и я нашел бы такой милый пост о себе любимом, я бы тоже послал на *** всех.

Тема закрыта. Мое личное мнение что виноваты все, и заказчик в первую очередь(любая ошибка организации в первую очередь лежит на менеджере).

Решайте свои проблемы в другом месте.